导 读:“请大家记住 2014年12月12日,这是一个具有意义的时间节点。阿里集团通过支付宝线下营销事件,正式向线下收单业务的霸主银联宣战”——这段话来自星展银行(中国)科技副总裁鲍忠铁“双十二”后写的一篇文章,该文后来被刷爆朋友圈,标题叫《历史将记住2014年12月12日,支付宝正式向银联宣战》。不过18天,2014年12月31日,银联总裁时文朝发表了一篇霸道新年致辞。自从时文朝上任银联总裁之后,他的每次内部讲话都倍受市场关注。某种意义上讲,这篇霸道新年致辞也是时文朝在向马云们“致敬”!
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一、时文朝新年致辞主要观点摘录:
1.银行业务的本质是存、贷、汇。汇即支付,是一切经济活动的起点和终点,汇的旁落无疑是整个冲击和沉沦的开始。
2.当新模式横空来袭,发卡侧尚有账户这一核心资源可以坚守,收单侧则将彻底被“过顶传球”,无力阻止商户的纷纷离弃,已是微利的收单机构又如何能够抵御敢于“烧钱”的互联网公司!
3.沉沦从哪里开始,救赎就要从哪里而起。
4.你可知道你的银联白金卡在上海地区每月可免费代驾6公里?你可知道你的招商银行(行情,问诊)信用卡有每周三美食可享五折优惠的权益?你可知道你的民生银行(行情,问诊)信用卡有丰厚的加油、洗车、道路救援权益……坦率说,即使身为卡组织负责人,我也无法一一细说众多信用卡行与行之间、普卡和高端卡之间在权益上的差异细节,更遑论普通持卡人。
5.在金融行业,得账户者得天下;在互联网时代,得入口者占先机。如今,是把这一切都整合的时候了!
6.当然,如此小心翼翼地拿捏自身的定位,在“新竞-合”关系下带来的空间里显得不够高端大气,但这是必须的!迄今为止,中国市场上能与各类主体开放合作而不触及各自核心利益的,我不能说只有银联一家,但银联肯定是一家。无论是传统的发卡银行、收单机构乃至迅速崛起的互联网支付机构,转接清算从来都不构成他们的核心利益,更非专注前端服务的他们的比较优势所在;而核心账户与沉淀资金的争夺,也从来不在银联的字典里。因此,舆论的故事会里相互对立的剧情,虽然抓耳好听却不完全属实。
7.重申一遍,未来我们的服务将超越支付,这是因为我们开放;但我们的定位始终还在支付服务(乃至转接清算),这是因为我们超然。新形势下,这就是我们服务的内涵与边界。
8.如果那山不向我们走来,就让我们向大山走去。
9.有人说,动辄千亿万亿市值的任性土豪们,意欲闯入这样一个微利的行业,看上的绝不是我们不到廿亿的利润。虽然他们所图者大矣,但如果他们愿意并努力在这个需兼顾公共服务、信息安全和市场服务的领域有所作为,或愿与银联同道携手,发挥比较优势,实现产业帕累托改进,实是银联之幸、产业之幸、社会之幸,我们不仅乐见其成更要躬身学习。
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